一、指导思想：
抢抓职业教育发展的大好机遇，依托国家东中西区域合作示范区强劲的发展态势，加速政、校、企、社一体联动，做优一产专业，做强二产专业，做活三产专业，外求专业拓展，内抓质量提升，建设规模稳定、特色鲜明、质量上乘、服务优良的东部城区示范性职业教育。
二、规划目标：
1．加快专业设置大幅调整
围绕“做优一产专业，做强二产专业，做活三产专业”的整体思路，加快专业设置大幅调整。逐步形成以钳工、焊工、电工、车工等机加工与机械运输、化工、仓储、办公自动化、财会营销、社会服务等专业为主体，以高考升学为亮点的专业结构。
2．加速院系二级管理体制建设
着手农林、机电、社会服务、公共基础四大系部建设，加速院系二级管理体制建设。
3．开创校企合作崭新局面
面向园区各类紧缺人才培养，开展现代学徒制项目试点，开创校企合作崭新局面。
4．力争办学规模稳步扩大
在人才培养、实训实习、见习就业等方面加强与园区的深度务实合作，以就业、升学的良好出路带动招生形势好转，力争办学规模稳步扩大。稳定在校学生1200人以上的规模，逐步扩大到1500人以上的规模。
5．促进育人质量全面提升
强化质量意识、责任意识、品牌意识，狠抓内部管理，创新育人模式，围绕“德艺双韾”要求，促进育人质量全面提升。
6．推进教学现代化建设
改善校园建设，对现有校园进行统一规划布局，确保安全、科学、精巧、高效建设；改良教学设施，用足用好数字化教学设备，装配信息管理中心，搭建教学管理监控及交互平台，推进教学现代化建设；改进实训条件，增建实训车间(室)，添置先进设备，强化实训教学。
三、面临困难：
1．目前园区内相关企业用工需求不旺，处于2016新生产线开工前的人员储备调控期，我校应着手与企业联合培养，立足2-3年后有合格人才输出备用。
2．目前的校园建设急待明确方案，立足现有校区，校舍更换改造内部设施，整体规划拆建，本着节约的原则，建设精巧别致的校园。
3．目前教学、实训条件急需改善。
4．目前专业教师急需补充。
四、实施计划
 1．2015年4月起，开启新一轮聘师工作，招聘急需的机加工等专业教师4-5名。
 2．至2015年5月，完成与相关企业合作培养协议的签订，培养项目的确定与培养方案的制定。
 3．至2015年暑期，完成校舍门窗改造，宿舍楼设施改建，校园主体文化场所建设。
 4．至2015年10月，完成企业所需的4个左右的冠名定向专业班的招收组建。
 5．至2015年10月，完成机械加工实训中心的改建，新扩建钳工、焊工、车工、叉车、行车等实训车间。
 6．至2015年底，完成信息管理中心建设，建成安全、教学监控交互平台，实现校园网络全覆盖。
 7．至2016年底，完善校园信息化建设，完成教学现代化建设。     8．至2017年暑期，完成教学楼的新建或加固。
 9．至2018年暑期，完成电教楼的加固与改造。
10．至2018年实现办学规模适度扩大，完成省四星级职校或省示范性职校的创建。